Logistik-Consulting

Logistikausschreibungen

Logistikdienstleistungen sind nicht digitalisierbar. Daher eignen sich internetbasierte Plattformen und Marktplätze unseres Erachtens nur bedingt zu deren Ausschreibung. Die bei eTendern erforderliche Standardisierung wird den individuellen Anforderungen der Verlader oft nicht in ausreichendem Maße gerecht und aufwändige Nachverhandlungen mit den Anbietern schmälern die angestrebte Effizienz der elektronischen Ausschreibung.

Wir begleiten Sie als Verlader aus Industrie und Handel professionell, individuell und neutral bei klassischen Logistikausschreibungen:

  • Analyse der momentanen Logistikabläufe und Warenströme; Quantifizierung externer und interner Prozesskosten; Erhebung einer repräsentativen Güterstruktur
  • Ausarbeitung einer Ausschreibungsstrategie; Definition von wirtschaftlichen und leistungsbezogenen Zielen des angestrebten Neukonzeptes; Formulierung Ihrer unternehmensspezifischen Anforderungsdeterminanten
  • Analyse des Anbietermarktes und Vorauswahl geeigneter Logistikdienstleister anhand Kennzahlen zur Infrastruktur (Regionale Präsenz, Partner- und Netzwerkorganisation, Verkehrsführung), Fuhrpark und Fahrzeugtechnik , IT-Kompetenz, sowie betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
  • Durchführung der Ausschreibung in Ihrem - oder neutral in unserem - Namen, anhand der festgelegten Zielsetzung, der repräsentativen Güterstruktur und Anforderungsdeterminanten
  • Auswertung der eingehenden Gebote; Schaffung von Transparenz bei Preisgestaltung und gewichtete Bewertung von qualitativen Leistungskriterien
  • Durchführung von Vorortbesuchen bei den Dienstleistern; Verifizierung der Anbieteraussagen hinsichtlich Prozessgestaltung und IT-Kompetenz; Besichtung der Prozesse im Echtbetrieb; Klärung offener Fragen
  • Berücksichtigung eingehender Nachgebote; Zusammenfassung unserer Ergebnisse und Präsentation einer Empfehlung zur Beschlussfassung durch Ihre Geschäftsführung oder Einkauf
  • Unterstützung bei der Vertragsgestaltung mit dem erfolgreichen Bieter; Sicherstellung von Preisstabilität, leistungsbezogener Bonus-Malus-Regelungen und Maßnahmen zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
  • Durchführung von regelmäßigen Nachaudits beim Dienstleister zur laufenden Verbesserung der Performance

Profitieren Sie bei der Durchführung Ihrer Logistikausschreibung von unserem individuellen Projektmanagement

Haben wir Sie neugierig auf uns gemacht, oder haben Sie eine konkrete Aufgabenstellung für uns?
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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