Business-Development:
Positionierungsstrategien
Der Logistikmarkt ist nach wie vor geprägt von Überkapazitäten, Harmonisierungsdefiziten im europäischen Wettbewerb, sowie einem anhaltendem Kostendruck durch stetig steigende Kraftstoffpreise, Maut, usw....
In diesem Marktumfeld ist ein dauerhafter Unternehmenserfolg nur für die Anbieter sichergestellt, die sich gegenüber den Nachfragern mit individuellen Problemlösungen profilieren. An Stelle eines indifferenten Angebotsportfolios gilt es, Alleinstellungsmerkmale gegenüber dem Wettbewerb zu entwickeln.
Dabei wird eine erfolgreiche Profilierung nicht ausschließlich vom Markt wahrgenommen sondern verbessert auch die Ausgangslage bei der Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern, Verhandlungen bei der Finanzierung oder mit der öffentlichen Hand, usw.:
Wer nimmt eine erfolgreiche Profilierung wahr:
Die möglichen Ansätze für eine erfolgreiche Positionierung von Logistikunternehmen sind dabei vielfältig:
Unser Angebot:
Wir unterstützen Logistikdienstleister bei der Entwicklung und Umsetzung von Positionierungsstrategien und dem Markenaufbau. Unsere Leistungen umfassen dabei:
- die Analyse der unternehmensspezifischen, internen Faktoren wie das momentane Dienstleistungsportfolio, bestehende Kundenstruktur, sowie Aufbau- und Ablauforganisation
- die Analyse der externen Faktoren, wie gegenwärtige Positionierung und Markenaufbau, Markterfordernisse und regionale Wettbewerbssituation
- die Ausarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen zur Schaffung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen
- die Umsetzung erforderlicher, innerbetrieblicher Maßnahmen zur Sicherstellung des gemeinsam definierten Leistungsversprechens
- die Kommunikation der entwickelten Positionierung am Zielmarkt
Haben wir Sie neugierig auf uns gemacht, oder haben Sie eine konkrete Aufgabenstellung für uns?
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.